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| 发布时间：2007-7-23 15:34:00 信息已经过期
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| 打造精品世纪城 开创瓯龙新天地
——江苏瓯龙房地产开发有限公司发展纪实
[成就篇]
当你走进瓯龙世纪城东大门时，入口处的“清明上河图”与《老子·道德经》壁雕配水幕衬托，美轮美奂，十分迷人；还有龙潭湾溪流喷泉和坡地绿化景观的建造，创出了别墅景观的高雅品位，显现了东海城区首席楼盘的规模气度及靓丽形象。
江苏瓯龙房地产开发有限公司受东海县政府招商引资的感召，于2003年5月在东海县注册成立，确定开发瓯龙世纪城房地产项目。该项目选址位于东海县城北新区核心地段，协议用地规模47.5公顷（713.5亩），是东海县城区开发规模最大的经典楼盘之一。
瓯龙公司入主东海以来，坚持“做东海最大最靓楼盘，建东海最优最美高尚小区”的目标，在短短的四年时间里，成绩斐然，既取得了良好的经济效益，又产生了极大的社会效益，大大提高了企业的知名度和美誉度。
瓯龙世纪城项目是瓯龙公司在东海城区的主打项目，该项目规划设计总建筑面积30万平方米，共建造98幢楼房，居住总住户1992户，于2004年9月下旬举行工程奠基典礼。至目前，南地块150亩土地（东港湾组团）利用已经全面完成，共设计建造44幢楼房。首期及二期建造的23幢住宅楼已全面竣工交付使用，三期（16幢）工程也即将竣工，超额完成了县政府下达的年度城市建设计划目标，为全面加快东海县城北新区建设步伐，起了很好的带头示范作用。在东港湾组团工程全面加快建设速度的同时，北地块（北岸公馆）的运作也顺势展开，今年上半年整个项目已全面开工建设。
另一个项目是“瓯龙雅园（庭院名郡）”，选址位于城区东部245省道西侧，用地呈南北走向狭长带状布置，南北总长1030米，东西宽约36米，总用地约100亩，计划总建筑面积约10万平方米，毗邻东海经济开放区，就近方便接通晶都大道，富华东路，交通十分便捷顺畅，该项目计划2007年全面开工建设。
在《东海县房地产年度（2006）销售排行榜》上可以了解到，瓯龙公司开发的瓯龙世纪城项目南地块二期、三期工程均榜上有名。据最新统计数据显示（截止2006年底），东港湾组团共建造住宅908套（不含3幢小高层），已销售近720套，销售率达79%，约占东海县全年商品房销售总量的30%以上，开发及销售总量均以强劲势头当之无愧的领跑东海县房地产市场。为扩大瓯龙品牌的信誉度，提升组团商业街（兼城市次干道，东西长400米，南北宽35米）的知名度，瓯龙公司特聘上海驰名广告公司策划设计，独家出资4.9万元重金，向全县各界人民广泛征集商业街名称，此举在东海城乡引起广泛关注和强烈反响，对于激励广大居民关注和参与城市建设，打造东海城建亮点工程及营造尊重知识产权氛围无疑开了个好头。
[创新篇]
2005年9月初，董事会审时度势，果断决策，成功地转换了公司经营管理机制，明确了项目开发规模，优化了规划设计方案，突出运用了江南居家风格与江淮风情的完美糅合，从楼房主体到环境景观的配套，无不彰显了“以人为本、亲情关怀”的经营理念；又根据市场需求，从项目的主要经济技术指标方面进行科学定位，合理地调整了楼盘户型结构和套型面积，以中小户型（85——110m2）为主导产品，占比70%，扭转了原方案的中小户型仅占30%的被动局面，主动迎合了当地社会主流群体的消费产品档次。实践证明，这些创新举措使企业重新焕发了生机，逐步走上了健康发展之路。
一是工程施工管理方面。工程部的同志，统筹兼顾、协调动作，前后方密切配合，在方案研讨、技术工艺、预决算审核、物管维修、景观建设、工程管理等方面工作到位、周密筹划、注重实效，为楼房的顺利销售和物业管理服务奠定了坚实的基础和便利条件。尤其是驻现场的甲方代表，能认真履行职责，分兵把关，在艰苦的工作条件下，克服各种困难，积极协调监理单位、施工单位，切实负起工程检查、协调各方的责任，严格工程质量、安全、现场管理，取得了一定的成绩。
二是楼盘销售方面。一年来，瓯龙公司楼房销售业绩甚佳，加快了公司资金回流，实现了较好的经济效益，其中主要的原因是：首先是营销策划、广告效益成效明显，公司充分利用城市出入口、过街天桥、楼房顶端等醒目位置，竖立大型广告牌匾；还利用明墙、刀旗、横幅、电视滚动字幕等多种形式，广泛宣传造势；又通过关爱社会公益活动，争取到当地政府特许制定全县唯一的购房发放补贴政策，环环相扣、多管齐下，强烈的视觉冲击力和明显可享受到的实惠，这是构成旺销的首要因素。其次是售楼中心硬件设施大方气派，高档典雅；职业顾问（售楼人员）着装统一整齐、服务真诚热情、讲解导引规范，良好的职业素养和管理效应，均给人留下了美好的印象；加之中等偏下的适中价位，过硬的工程质量和上乘的住区环境景观，共同构成了瓯龙品牌的市场品位。再就是销售部深入调研当地房市行情、分析把握市场走向，准确定位楼房价格区间和差率；注重培养优秀的专业化销售团队，制定严格的销售利益和规范销售工作流程；主动出击，寻求市场，扩大宣传领域，使瓯龙品牌在全县乡镇人民心中树立起了良好形象。
三是物管服务问题。江南人家物业管理公司年初成立，通过招投标确认，进驻瓯龙世纪城住宅小区以来，紧紧围绕员工队伍、规章制度、服务质量等目标，努力塑造企业形象，规范企业经营行为，取得了一定的成绩。首期楼盘目前已入住78户，装修完毕待入住17户，正在装修施工的40户，筹备装修的有38户，已基本形成居住规模。瓯龙公司为首期楼盘基础配套实施（区内道路、地下管网等）、环境景观设施（照明、绿化、景观、浮雕等）、智能化系统设施投入了500余万元资金，搭建了物管服务的硬件平台，江南人家物管公司不负厚望，认真探索，从普通平凡的点滴小事做起，不到半年时间，接待登记事项近2300件，并且做到件件有登记、有核查落实、有反馈，为入住业主提供真诚的服务，初步取得了业主的信任、谅解和支持。在安保管理方面，物管人员认真发扬“恪尽职守、服务业主、守护安宁、共创和谐”的可贵精神，在两个月的时间里，5次成功阻止盗窃分子对小区居民财产和施工场地的盗窃行为，并配合公安部门妥善处理发案事件，增强小区业主的安全感和信赖感，在一定程度上树立了瓯龙住宅品牌的良好形象。因此，公司董事会决定给予江南人家物业管理公司和部分安保人员进行通报表扬和嘉奖，以弘扬社会正气，切实维护业主的利益和生活安宁。
四是人力资源和制度建设方面。由于公司经营业务量较大，全公司员工规模已达44人，员工构成重点向一线倾斜，仅工程、销售、物管三部门（公司）就达32人，这是公司最宝贵的财富。公司董事会始终坚持聚才惜才、合理使用人才的战略计划，通过多种方式聚拢各类人才，目前公司汇聚了一批工程、财会、营销、物管、企管、公关开拓等门类较为齐全的管理人才和专家，并初步形成了层次清晰，职责分明的组织架构，一室四部（公司）运转有序，员工队伍的团体协作，人尽其才的用人机制出现成效。公司的经营活动为各类人才提供了施展才能的广阔舞台。
在明晰了公司组织架构之后，董事会及时要求公司总部及各部门编制管理规定、考评考核、岗位责任等系列规章制度，以此来约束和规范全体员工的工作、学习和行为，用严格的规范管理使更多的人按一定的规则办事，这是公司董事会致力追求的管理目标。
五是综合协调和后勤保障方面。办公室及财务部作为公司参谋和保障部门，一年来兢兢业业、忠于职守，在内部管理、信息反馈、平衡协调、资金运筹、计划统计、后勤保障等方面，能做到积极主动，统筹兼顾、坚持原则，为领导科学决策提供准确依据，为公司健康平稳运行发挥了积极作用。
[公益篇]
瓯龙公司是一家茁壮成长中的民营企业，企业章程的宗旨是：树立强烈的社会责任感，关爱社会、关爱民众、关爱公益事业，既要做项目，更要做公司。产品经营上追求的是上乘的质量，一流的景观配套，价位却是中等偏下，主动的让利于民，只赚取合理利润，放弃商业“利润最大化”原则，注重有质量的稳健发展。事实上，瓯龙公司自进入东海四年来，从2005年赞助东海第七届水晶节以来，先后捐助和赞助各项善款近200万元，仅2006年一年间，就为东海县慈善公益事业捐助160余万元，其中：捐助教育发展基金50万元，捐助“最感人的教师故事”评选活动70万元，捐助东海县住房补助基金30万元，捐助东海县张湾中学尿毒重症患者纪二倩同学10万元等等。以真情奉献东海人民的实际行动践行了企业庄严的承诺，融入东海县经济现经济社会建设事业之中。当然东海人民也给瓯龙公司以真诚的回报，对公司的项目开发建设给予了大力的支持和厚爱，县委书记亲笔为“瓯龙世纪城”题写案名，关怀之情跃然呈现。另外，瓯龙世纪城还是东海县“住房补助基金会”的唯一指定发放单位，这也是县委县政府大力支持的优惠政策，今年全县每销售三套房子其中就有瓯龙世纪城一套。从而提高了瓯龙公司和开发项目的知名度与信誉度，实现了社会效益和经济效益的双赢。
进入2007年，瓯龙公司继续关注并积极投身东海县慈善公益事业，创新思路，开拓新领域的公益善举，目前已开展三项有重大社会效益的系列公益活动。一是义诊送药，邀请医务志愿者到各乡镇巡诊，关爱全县人民的身心健康，指导全民健身运动的开展；二是重点关爱各乡镇敬老院孤残老人，给入院老人送去冰箱、电视机、生活物资及保健药品等，刚结束的对牛山镇辖16村近160户五保户老人逐户登门看望，送去温暖和节日的问候，就是此项活动的内容之一。三是在城区全年不间断地持续开展环境保护、清扫保洁主次干道的活动，体现瓯龙公司“我爱东海，我为东海做些什么”的爱心主题，进而引导全县人民逐步养成热爱家乡，保护环境的文明卫生意识。
[愿景篇]
江苏瓯龙房地产开发有限公司自2004年跨过长江来到苏鲁交界的江淮、沂蒙地区，带来了江南居家文化与江淮风情完美糅合的建筑风格，在项目的规划设计、住区景观、人文关怀方面，大胆引进创新，并凭借其优质的性价比，产品的高质量，环境的高档次和良好的物管服务，赢得了东海县各界人士的广泛关注和信赖。
“把瓯龙房地产公司做成一家大型企业，为需房者建设更多更好更美的房子，建得广厦千万间，大庇天下居士俱欢颜”——这是瓯龙公司的愿景。为实现这一愿景，公司适时推出了全方位的管理规划。
一、工程管理再上新台阶，奠定瓯龙品牌素质
工程施工管理工作，是一项综合性很强的系统工程，是公司房地产项目开发至关重要的关键环节，在项目运作过程当中，质量、安全、技术、工艺、进度、资金运用等方面要求甚高，承载着人身和社会公共安全的重大使命，同时也存在着一定的奉献。因此，瓯龙公司强调统筹兼顾、周密计划、协调得当，追求各项要素的最佳结合点和公司利益的最大化。
要达到上述目标，必须强化工程管理，再上新台阶，不断提升瓯龙住宅品牌素质。在今后工作中，要结合项目工程实际，灵活运用统筹法，密切关注工程进展全过程。注重工程计划目标和工程实际进度的衔接协调，注重发挥监理部门的主动性和积极性，注重工程质量、安全和现场管理的督察抽检，从宏观上科学地把握全局。还要强化协调机制，未雨绸缪，掌握先机。积极协调当地建设行政主管、工程质量安全监督及其他业务主管部门，取得理解和支持；主动协调工程勘察、规划设计、建筑设计部门，达成技术方案的进一步优化；紧密协调监理部门、施工部门，即使解决施工过程中的相关问题，将质量、安全隐患消灭在萌芽状态，确保工程建设的优质、安全、高效、低耗目标顺利实现。
同时，还要积极响应政府房产新政的实施，做好住宅工程质量逐户验收的各项准备工作，从二期工程开始，具备验收条件后，立即启动住宅逐户验收工作，将《住宅工程质量逐户验收记录》（合格）作为《住宅工程质量保证书》的附件，一并交付购房人，让业主入住放心满意楼房；从三期工程开始，瓯龙公司积极推行施工现场标准化管理工作和启动住宅性能认定工作，全面提高瓯龙世纪城住宅品牌的社会信誉度。
二、楼盘销售再创新业绩，快速实现公司利益
楼盘的销售事关公司经济利益的实现速度，资金周转效率这一商业恒定法则是用实实在在的业绩来证明的。因此，瓯龙公司的销售工作强化销售团队的思想作风建设和业务能力的提升，提高岗前和在职业务培训密度和质量，使每一位员工能以过硬的营销技术手段和规范的工作流程为客户提供优质服务。还要深入进行销售市场调研，与时俱进地制定广告策划和营销策略，随时把握销售动向，科学分析当地购房消费群体心态和需求，创造营销新机会和新业绩。
三、物管服务再上新水平，树立瓯龙品牌形象
瓯龙世纪城项目的物管业务由江南人家物业管理公司托管承接，是瓯龙公司经营战略的重要组成部分，为瓯龙公司逐步发展为大型综合集团积累宝贵的经验而进行的有益实践活动。因此，江南人家物业管理公司既要珍惜目前的工作条件和平台，又要勇于开拓创新，在规范物业管理和提高服务质量上狠下功夫，增强工作主动性，逐步减少和降低依赖性，全面提高运行效率，还要通过自身的努力，不断壮大实力，在保值增值的基础上，逐步走上自负盈亏、自主经营、自我发展，具有鲜明特色的瓯龙物管全资子公司的健康之路。
瓯龙公司的既往是成功而辉煌的，发展前景是美好而令人憧憬的。公司的经营发展战略重点是以苏北、鲁南欠发达地区的中小区型城市作为拓展方向，使瓯龙品牌在该地区占有举足轻重的地位，成为该地区最有影响力的房地产开发公司。进而积蓄力量，做大做强，争取五年内做成以房地产业为龙头的大型综合集团公司。同时还设想每年在该地区成立一家子公司，上一个新项目。踏踏实实，稳健发展，以叫得响的品牌和良好的业绩，回报当年老革命根据地的父老乡亲们。
瓯龙人相信，到2009年前，通过瓯龙人的辛勤努力和广大业主的和谐共建，一个带有明显江南风格印记的崭新的现代大型居住社区——瓯龙世纪城及“瓯龙雅园”，将矗立在东海县城北新区的核心地段，就近为新区内行政事业、机关团体、教体文卫、商服从业人员提供居住便利条件，必将作为东海城市的显著地标载入版图和史册。 |
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